FAIRE SON BUSINESS PLAN

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Pourquoi rédiger un business model

La rédaction du modèle économique est une démarche importante car elle permet d’étudier et d’expliquer comment votre entreprise créera de la richesse ainsi que la manière dont elle sera utilisé.

En le rédigeant  vous rassurerez les investisseurs sur votre capacité à gérer une entreprise. Cette étape permet également de mûrir votre projet car elle regroupe plusieurs étapes clés de la création d’une entreprise.

• Faire son étude de marché

• La réalisation d’une étude de marché consiste à obtenir des informations sur les éléments suivants :

• les clients potentiels (la demande)
• les concurrents (l’offre)
• le marché et l’environnement
• la réglementation du secteur

• Prévoir ses dépenses

• Recensez tous vos investissements et identifiez leur durée d’utilisation

  La première étape (et surement la plus compliquée de toutes), consiste à identifier tous les investissements que vous allez devoir effectuer. Mais, par « investissements », il faut entendre, en réalité « immobilisation » c’est-à-dire un bien d’une certaine valeur que vous allez conservé assez longtemps (plus d’un an) et qui vous procurera des avantages économiques futurs.

  Dans la pratique, il pourra s’agir de machines, d’outils, de mobilier, de matériels informatiques, de véhicules, d’installations et d’agencements particuliers, d’un droit au bail, d’un fonds de commerce, de logiciels, etc.

  Vous devrez ensuite déterminer leur durée d’utilisation prévue.

• Calculer ses amortissements
• Prévoir son chiffre d'affaires
• Le chiffre d’affaires est constitué par l’ensemble des ventes que va réaliser votre future entreprise : marchandises, produits finis, produits intermédiaires, produits résiduels ou encore prestations de services.

  Ces ventes vont générer des ressources qui n’auront pas à être restituées. Elles seront donc définitivement acquises par votre entreprise.

• Prévoir l'impact de la TVA
• La TVA est essentielle dans votre business plan puisqu’elle peut faire naître un
  décalage de trésorerie dans le temps .
• Calculer son besoin de financement

• L’évaluation de vos besoins financiers ne peut être faite qu’après avoir procédé :

  • à la détermination de votre chiffre d’affaires,
  • au recensement de vos investissements,
  • à l’évaluation de vos frais généraux
• Etablir une check-list
• Faire son business plan
  • La partie descriptive du business plan
    • Analyser la concurrence
    • Définir sa stratégie
    • Choisir son mix marketing
    • Adopter son business model
    • Présenter son équipe
    • Rédiger son résumé opérationnel
  • Annexes de la partie descriptive
  • Réussir la partie descriptive
• La partie financière du business plan
• Les tableaux financiers